陈云这个人，看起来没啥架子，实际心里门清，干啥事都一板一眼，心思缜密得很。
新中国刚成立那阵，啥都缺，啥都急，最难不是管钱，也不是管粮，而是怎么把一大家子人拧一块儿。
经济工作头头陈云倒是没慌，反倒琢磨着怎么把人聚齐了，劲儿往一处使。
刚到北平，他不声不响地盯着干部名单，心里嘀咕：“不能光靠自家兄弟，五湖四海都得找，谁有本事就得用。”
陈云平时话不多，做起事来却不含糊。
见着周恩来，他直接问：“你说，咱们这帮人里头，谁还能派上用场？各路英雄有啥想法？”周恩来听了，笑着拍了拍他肩膀：“你就放心吧，能干的多着呢。”就这样，陈云不论谁家出身，不管党内党外，只要能干活，哪怕是旧社会的老油条，他都愿意拉进队伍里头。
有一回，章乃器被陈云拉去“补课”，时间是晚上十点。
他一边心里琢磨着这老陈又要问啥，一边还是耐心地给他讲外汇那些门道。
陈云听得认真，时不时点头，像小学生听老师讲课，他不嫌晚、不嫌烦，只要能学到新东西就乐呵。
章乃器、千家驹这些人，原本还有点忐忑，在新政府里头能不能有话语权？
结果陈云一视同仁，啥事都请他们参与，决策时让他们坐到桌边，说话算数。
干部使用方面，陈云讲究“就地取材”，不拘一格。
焦善民回忆，陈云挑人跟老农办席一样，谁会种地谁上桌，根本不看出身。
遇上不懂的，他就请教，有时一聊就是一晚上。
有次章乃器打电话说千家驹和沈志远要谈市场经济问题，陈云第二天就请他们来家里，喝着热茶，唠着市场，几个小时过去，电报稿子也是让专家亲自写，自己只在末尾添了一句话。
在新中国刚成立的时候，党外人士不光有职位，还真有实权。
陈云主张重要决定必须让党外的部长副部长们都参加，一些日常事务、电报文件也让他们天天能看到。
他把用人权也交给民主人士推荐，能用的都尽量安排到合适岗位。
这一招，既让民主人士心里踏实，也让各路人才有了归属感。
城市接管时，还有一堆吃国家饭的旧职员，大家伙都头疼。
有人纳闷：“都养着不花钱啊？国家不是亏本吗？”陈云眯着眼问：“你说，这么多人要是都裁了，回家没饭吃不闹腾吗？现在养着，虽然财政压力大，但能安定民心，还能让没解放的地方的人动心。”养人比养闲人强，陈云心里明白，那些老职员大多是知识分子，真要肯干，领导得当，能干出点名堂。
国家政策不是原封不动，也不是全给高薪，待遇得降，但生活得有保障。
精简下来的，不能一脚踢开，得训班进修，工资也不能全砍，六折七折，家里还能吃口饭。
陈云推行的政策，既给了旧人员留路，也让国家有了专业人才，各行各业都能顺利过渡。
西藏解放那阵，物价飙得厉害，粮菜柴贵得离谱。
陈云亲自给西藏工作委员会发电报，说财经问题是西藏最大的政治问题。
部队进驻，买啥都贵，陈云主张多调物资，平抑市场，增加补给，还让人民银行划拨外汇，发展跟印度的贸易。
张国华一脸难色，说汽油不够，陈云拍拍他说：“煤也能拉车，咱们自己琢磨办法。”于是南京汽车厂赶紧试验，用煤当动力，青藏公路上也跑起来了。
西藏地方政府粮价暴涨，藏钞跌价，陈云提醒，准备足够的光洋收兑，不能让市场断货。
降低粮价是一场斗争，得时时看动态，不能莽撞。
中央财政不断补助西藏，既缓和了民族矛盾，也慢慢消解了封建经济基础。
这种经济统战，和硬碰硬的政策差别大得很，温和又见效。
新中国经济政策讲究“公私兼顾，劳资两利”。
刚建国那几年，私营工商业有点惨，商品卖不出去，资金周转不灵，亏损一堆，失业的也多。
上海闹事，吃白食、抢糕饼、捣乱会场，啥稀奇事都有。
陈云看得透，开会时说，国家要扩大对私营企业的加工和定购，适当放出货币，收购农产品和上海私商的纱布，民族工商企业能为国计民生出力的，一定得扶持。
有一次，陈云邀请上海的大资本家胡厥文、盛丕华、郭棣活他们来开会，国营公司和私企坐一块儿商量生产计划。
大家自报家底，说自己能产多少，国家平衡供应和需求，国营企业还主动让利。
胡厥文说，党和政府这样信任我们，把生产数据都摊在桌上，心里头可真是敞亮。
陈云还说：“工厂的老招牌不能全都改掉，瑞蚨祥、全聚德这些名字，都是人家半辈子的家业，得留下来，这也是对人的尊重。”
说到和平赎买，陈云主张“四马分肥”“定息制度”，公私合营，资本家的股份变成定额利息，谁也不是白干，资本家总共收了三十多亿，个个笑呵呵。
有人想“与民争利”，陈云却说得明白：民族资产阶级还是团结对象，要利用、限制、改造，不能把人家挤垮了。
他强调，资本家能管工厂，懂技术，政府用他们不是偏心，而是对国家有好处。
技术人才更是宝贝，陈云用人不看门第，只要会本事就一股脑拉进来。
荣毅仁就是个例子，最早帮申新集团搞“加工订货”，陈云一看这思路好，立马全国推广。
结果荣毅仁成了副市长，自己都说：“从资本家变公务员，这路子走得值。”老玻璃厂王幸生，原来被国民党逼得跑香港，回北平后陈云亲自见面，让他去沈阳开新厂，王幸生心里那个痛快，干活也格外有劲。
化工专家侯德榜，陈云推荐他做财经委高级顾问，厂子有难处，资金销售都帮着解决。
陈云这一套，让各路人才都能用上劲。
经济改造不是只靠政策，更靠心气儿。
他常说，人得有本事，单枪匹马干不成大事。
公私合营好比两家亲戚合伙过日子，不能光想着自己，得让对方也有盼头。
品牌是人家的命根子，不能砸了，还得留着。
技术是压箱底的宝贝，谁会干，谁就是国家的财富。
回头看看陈云干的那些事儿，管钱不是死板算盘，管人不是只看出身。
团结、包容，有灵气，政策有弹性，又有人情味。
有人问，现在社会变了，还需要陈云那一套吗？
经济转型、社会融合，谁不希望有人能多听听、多用用、宽宽心？
陈云的故事里，既有国家大计，也有老百姓的柴米油盐，既有豪言壮语，也有温情脉脉。
下回谁遇上难题，或许真该学学陈云，听听不同的声音，留几条宽路，网开一面，大家伙才能心往一处使，日子越过越红火。
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