你可能想不到，一台续航才30分钟、控制距离6公里的小玩意，居然敢卖到19万人民币。不是军用黑科技，也不是神秘加成，就是一台“商业级无人机”，却被包装成战术神器。这事一出来，很多人第一反应是贵，但真相更扎心：它不仅贵，还烂。
台防务系统这次一口气买了1458架，其中850架配给后备部队，总价超过7.2亿新台币。听起来像挺大的投入对吧？问题是，架势很大，底子很虚。别以为这只是又一笔军购浪花，更像一场已经排练好的戏。
生产商是台湾中光电旗下的智能机器人公司，民企，量产能力不小，标准却是彻头彻尾的商业级。无军规认证、无战场加固、无实战评估，纸面性能还算能看，但一上战场就见真章。
价格更离谱。美军采购类似用途的无人机，折合人民币一万上下；台湾这边却“豪气冲天”，砸了近19倍。你以为技术领先？不是。你以为售后金装？也不是。只是把普通货卖出了传奇价。
更好笑的是，厂商对外还摆出一副“我也很难”的姿态，说利润不高、研发成本大、外界不理解。这套话术我见多了，最常见的就是把情怀当盾，把溢价当刀。最后一句话：不是我们贵，是你们不懂。
回到关键问题：多花出去的那些钱，去哪了？业内人士说，类似设备成本不应超两万人民币，850架满打满算也就1700万。可采购金额却走到1.2亿，这中间空出来的一亿，谁接走了？
有人打趣，说大概进了“专员”的兜里。听着像段子，但岛内军购乱象并非新鲜。拉斐特、刺针导弹、贴标转卖，这些年隔三差五就上演。防务变成了包装，战争变成了海报，预算变成了工具。
“无人机战争”现在是最吵的海报。号称要建“无人机国防网络”，把科技护岛挂在嘴边。可真到执行，技术拼不过大陆，成本拼不过美军，流程还处处是漏洞。这不是护岛，是护盘。
看乌克兰前线，便宜的FPV被玩到极致，俄军把无人机变成低成本、精准、快迭代的战术工具。台湾这边却搞“次世代玩具”，掏的是民众的钱，换的是政绩的分。票面好看，战场难看。
我想给个更现实的视角：真正的无人机作战，是物流、软件、训练、电子战对抗的系统工程。不是看一份彩页参数就能赢。你把经费绑在高溢价的壳子上，等于是把部队绑在沙滩上。
别忘了，那台所谓“战术无人机”，续航30分钟、控制6公里，放在受干扰环境，实际有效距离可能腰斩。抗干扰、加密链路、失联保护、自动返航、抗风抗雨，这些才是战场的硬指标。
军规认证不是装饰，它意味着碰撞、振动、温度、盐雾、电磁兼容都过关。没有这些，一阵强风、一台干扰机，就能把昂贵设备打回原形。买回来只会在训练场飞得挺稳，前线却飞不起来。
更别提任务适配。能否快速更换载荷？能否接入火力链？能否群控协同？能否在GPS被欺骗时仍能导航？如果这些做不到，它就是一台漂亮的拍照工具。战争很现实，只认结果，不认情怀。
很多人会问：那大陆呢？我们无人机产业很强，全球领先，难道就没问题？我反而更担心补贴套利和军民融合泡沫。当“国潮神话”叠上“军工叙事”，价格和概念都会快速长出刺。
俄罗斯同样是反面教材。前线用得多，但后方供应链腐败、灰色采购、利益掣肘，都是老毛病。把腐败和战争捆在一起，最后崩塌的不是一条生产线，是公众的信任和士气。
我对“战争经济”一直警惕。恐惧一旦成为政策工具，预算就会膨胀，监督就会缩水。军购越密集，越要公开透明；标的越关键，越要实战验证。不然，钱会走进看不见的口袋。
怎么改？第一步，公开竞标和成本审计。价格拆解、关键件溯源、售后服务约束，全都晒出来。第二步，红队评估和战场演练，先小批次试用，再决定量产，别一口吃成大胖子。
第三步，设立性能奖金和淘汰线。谁在实战演练里飞得稳、抗干扰强、维护便宜，就给订单；谁吹得响但摔得多，就开除出局。把钱砸在表现上，而不是砸在宣传上。
第四步，分层建队。便宜FPV打消耗，中端侦察做常态，高端少量用于关键任务。没有必要把全部预算用来金镀基本功能，战场上可用比好看重要太多。
第五步，让部队的真实反馈成为采购标准。故障率、平均无故障时间、数据链稳定性，用数字说话。厂商要比的不只是初次交付，更要比维护、培训、迭代速度。
第六步，媒体和公民要盯。问三个问题：钱花在哪？谁负责？结果如何？如果答案永远拖延或模糊，那就是信号灯。选票要对浪费和敷衍开刀，否则剧场只会越演越大。
很多人把这次“天价无人机”当成笑话看，我更愿意把它当镜子。镜子照出来的是东亚军备竞赛的荒诞：自我防卫喊得响，采购逻辑却像拼团；科技战争讲得炫，监督机制却是空的。
如果执政者继续沉迷“战争经济”的幻觉，这座岛会变成军火商的提款机，政治献金的中转站，民众信任的粉碎场。到那时，不是无人机飞得不稳，是社会本身开始晃。
我不反对无人机，也不反对防务升级。我反对的是把腐败装进国防，把幻觉当成战略，把预算当成私房钱。战场要的是韧性和效率，不是情怀的故事会。
别再把买贵说成爱国，把买烂说成国产。真正的自主，是能打、能修、能迭代；真正的护岛，是敢晒账、敢认错、敢把坏品退回厂。把流程做硬，比把壳做硬更重要。
最后想说一句：战争不是游戏，预算不是提款机，无人机不是神话。把腐败关进笼子，把监督拉进流程，把实战放进决策，才是我们能看见的安全。不然，再贵的机器，都只是更贵的教训。
